<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Sell with sense]]></title><description><![CDATA[Sell With Sense]]></description><link>https://www.sellwithsense.co/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Thu, 21 May 2026 01:47:00 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.sellwithsense.co/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[El Principio de Peter y el costo silencioso del crecimiento mal entendido]]></title><description><![CDATA[En la mayoría de las organizaciones, el crecimiento profesional se ha definido históricamente como un movimiento ascendente. El modelo es simple: el buen desempeño se recompensa con promoción.Y en apariencia, el sistema funciona. Sin embargo, hay una tensión estructural que pocas veces se aborda de manera explícita. El The Peter Principle plantea que las personas tienden a ser promovidas hasta alcanzar un nivel en el que su desempeño deja de ser sobresaliente, no por falta de talento, sino...]]></description><link>https://www.sellwithsense.co/post/el-principio-de-peter-y-el-costo-silencioso-del-crecimiento-mal-entendido</link><guid isPermaLink="false">69f4d6ba8ca39cf305c6900a</guid><pubDate>Fri, 01 May 2026 16:38:22 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/40923351f13f43189b4d5b629702c29e.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Majo Besson</dc:creator></item><item><title><![CDATA[¿Dónde debería estar un líder de ventas?Más allá del debate entre campo y oficina.]]></title><description><![CDATA[Inspirada en la misión Artemis II, me encontré reflexionando sobre algo más allá de la misión en sí. Los astronautas no llegan solos. Detrás de cada decisión, de cada maniobra, hay un equipo completo sosteniéndolos desde tierra. Ingenieros, especialistas… y líderes que no están en la nave, pero sí en cada paso del camino. Y me hizo preguntarme: ¿cuántas veces en las organizaciones esperamos resultados… sin realmente sostener a quienes están “allá afuera”? Existe un debate frecuente en equipos...]]></description><link>https://www.sellwithsense.co/post/d%C3%B3nde-deber%C3%ADa-estar-un-l%C3%ADder-de-ventas-m%C3%A1s-all%C3%A1-del-debate-entre-campo-y-oficina</link><guid isPermaLink="false">69de3eec698fcbe5d29ea6cf</guid><pubDate>Tue, 14 Apr 2026 14:36:14 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/11062b_55ffd33105fc4f2ea63524829d3d728a~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_1000,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Majo Besson</dc:creator></item></channel></rss>